вопрос: Юрий Анатольевич, как, с Вашей точки зрения, можно определить, надежен ли тот или иной банк, безопасно ли доверить ему свои деньги, особенно сейчас, в кризис?
ответ: О надежности банка зачастую судят по тому, к какому типу кредитных организаций он относится. Сегодня на рынке можно выделить несколько категорий кредитных организаций. Это крупные банки, как правило, они с госучастием и государственными интересами. Затем средние банки и, наконец, малые банки, которые я бы тоже разделил на две категории. Первая - банки "карманные", созданные под одного клиента или находящиеся в собственности одного клиента и практически ограниченные его интересами. Вторая категория - малые рыночные банки. Они ближе к средним банкам, поскольку не зависят от одного клиента, формируют свою политику, исходя из рыночной ситуации. Наш банк "Металлург" относится как раз к этой категории.
в: И какую из этих категорий можно назвать самой надежной?
о: По моему мнению, понятие надежности нужно применять не к категориям, как это сейчас происходит, а к конкретным банкам. Я считаю, что надежен тот банк, где есть конкретный человек, отвечающий за принятые решения. В малом банке таким человеком является его владелец, тогда как в средних и крупных банках речь идет, скорее, о некоей коллективной ответственности. Я - один из владельцев банка, и одновременно являюсь его руководителем. Кроме того, это мой основной бизнес. То есть в моем лице существует конкретный человек, лично заинтересованный, чтобы банк "Металлург" функционировал как можно дольше. И я сделаю все, чтобы добиться этого. Вот это один из главных критериев надежности банка.
в: Но не единственный...
о: Не единственный. Важно, как организационно устроен банк, кто в нем работает, какова преемственность. Например, рядом со мной в банке "Металлург" работают топ-менеджеры, для которых этот бизнес также критически важен. Этим они и отличаются от простых наемных сотрудников, которые могут встать и уйти. Для топ-менеджмента малого банка вариант "встать и уйти" просто неприемлем. Именно поэтому все топ-менеджеры банка "Металлург" работают здесь более 10 лет, а я возглавляю банк 14 лет. Постоянство руководящего состава - также показатель надежности и устойчивости банка. 
в: Сейчас очень популярна тема управления рисками. Как определить, насколько профессионально справляется с этим руководство банка?
о: Опять-таки важно, кто принимает решение. При выдаче кредитов в нашем банке решения принимаю я. И все проблемы, связанные с невозвратом кредита или его качеством - мои личные проблемы. Может быть, в связи с этим за 15 лет работы банка у нас нет невозвращенных кредитов. То есть нужна личная ответственность за принятие решений и отсутствие "коллегиальщины". Кстати, опыт показывает, что малые рыночные банки надежнее средних банков, работающих по системе "карманных" банков, потому что в сложной ситуации последние становятся заложниками интересов своих владельцев, то есть превращаются в источник средств для основного бизнеса владельца.
в: А как бы вы выбирали надежный банк с точки зрения клиента?
о: С точки зрения владельца бизнеса, обслуживающегося в банке, или вкладчика для меня было бы очень важно, имею ли я возможность общаться с первым лицом банка, с лицом, принимающим решения. В банке "Металлург" любой клиент может встретиться со мной и получить информацию "из первых рук". Что, собственно, и происходило в самые напряженные моменты текущего кризиса.
в: Стоит ли обращать внимание на то, откуда банк черпает финансовые ресурсы, от клиентов или путем межбанковских и прочих кредитов?
о: Несомненно. Если исключить из рассмотрения остатки на расчетных счетах клиентов и иные средства до востребования и вести речь о так называемых "длинных деньгах", которые могут использоваться банком для проведения собственных операций, то, грубо говоря, можно выделить два направления их формирования. Первое - за счет собственных средств (капитала), вкладов граждан, депозитов организаций. Другой способ - постоянное перекредитовывание на межбанковском рынке. Последнее выгодно в спокойное время, ведь зачастую средства привлекаются по более низкой процентной ставке, чем средства от вкладчиков. Но кризисные времена показывают следующее: ресурсная база, сформированная за счет средств клиентов, более устойчива при всей своей неповоротливости и дороговизне. Именно такая модель ресурсной базы характерна для малых банков, поэтому у нас не возникает проблем с ликвидностью. 
в: Но относительно небольшое количество клиентов разве не осложняет работу в условиях кризиса? 
о: Нет, это значит, что в критический момент я имею возможность оперативно провести переговоры с каждым лично и избежать оттока вкладчиков. Назначение малого банка - быть инструментом получения прибыли для вкладчика. Поэтому в конце 2008 года ресурсная база банка "Металлург" в рублевом эквиваленте не уменьшилась. За время кризиса мы ни разу не задержали платежи клиентам и ощутили приток клиентов, пришедших к нам по рекомендации. Малый банк неплох хотя бы потому, что он весь на ладони и можно всегда оценить степень его надежности.
Юрий Карасев
Известия